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河北医疗事业单位招聘结构化面试(1.28):你们单位新来了一位领导,对业务不太熟悉,而你是单位的业务骨干,面对这种情况

2021-01-28 06:49 医疗卫生人才网 来源:未知

医疗结构化面试:你们单位新来了一位领导,对业务不太熟悉,而你是单位的业务骨干,面对这种情况,你该怎么做

【参考答案】

1.对于新领导到来,我要及时地尽我所能,为新领导提供必要的资料资源信息等多方面的帮 助,以保证新领导能够尽快适应熟悉接手领导工作。 2.整理近期以来已经完成的工作,及未完成工作,各位同事的职能、职位、能力、特点,各 位同事的工作进度等。向领导详细介绍本单位相关情形,向领导汇报工作,听从建议或接受 指派任务,保持积极及时有效沟通。 3.向领导建议,选择时间邀请领导和大家一起座谈、聚会、讨论、休闲活动等,以增进互相 了解,活跃团队氛围。 4.我会及时协调,告知大家,一定要积极配合支持新领导工作,共同努力,团结协作。

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(编辑:renruixue)
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